Accor separa sus servicios hoteleros de su actividad inmobiliaria

El objetivo es por un lado que HotelService optimice la cuenta de resultados y a través de HotelInvest mejorar el rendimiento de los activos y optimizar la cartera.

Asimismo, ha realizado una reorganización por zona geográfica y las catorce marcas con que cuenta el grupo se reagruparán por segmentos: lujo, medio y económico. En el segmento de alta gama, se apuesta por la “mejora continua de la excelencia en el servicio y desarrollo de hoteles flagships en ciudades clave para aumentar el valor de las marcas”.

En cuanto al midscale, Accor “centrará su desarrollo en la innovación para reforzar la oferta y la diferenciación de las marcas”, mientras que el segmento económico deberá “aprovechar el éxito de la familia ibis para reforzar su liderazgo”.